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一场好的公司团建可以提升企业的凝聚力
来源：重庆拓展 发布时间：2021年11月12日
不管是学习还是工作，大家都很讲究能适应，而现在对于一个企业的员工来说，较好的办法就是进行一次有效的团建扩展。对于一家企业来说，一次好的拓展活动很有好处。
首先，它能让企业发现员工存在的问题，并找到解决之道，这就是“把脉”。
其次，针对企业存在的问题，与拓展培训企业沟通，有针对性地制定培训计划，细化到每一个拓展项目。并且在活动过程中趁早进行总结，并分享。与此同时，老板和员工同时参与到活动中，老板起主导作用，共同进步。这个叫做"开方子。
三是培训结束后，员工返回单位，企业全体管理人员开总结大会，总结培训中的感受，反省自个儿在工作中存在哪些不足，制订自我改进计划。与此同时，公司对优秀的员工进行表彰，树立榜样，用榜样的力量继续去影响其他员工。建立一支正实型精英团队！
室外素质拓展培训企业太多，哪家专业哪家好，建议从以下几个角度进行筛选。
看时间：在本地经营较早的公司。
一般说来，时间越长，教练和团队的经验越丰富，能应付各种团队，各种突发情况，对于培训效果也更加得心应手。而这样的企业能够生存就说明有了自己一定的优势，无论是教练资源还是项目资源，或是训练场地资源都比较丰富。
4.案例分析：是否有长期合作的老客户(假设长期客户较多，至少说明大家感觉还不错，愿意长期合作)，是否有大客户，是否有同行业案例。
5.独占基地：目前大多数拓展企业都是合作式基地，几乎为零投入，而假设有自己独占基地。训练成果和后勤服务能及时得到保证，同时愿意花大价钱修建基地，至少说明是认真做事并且愿意将此作为终生奋斗的事业。
首先，它能让企业发现员工存在的问题，并找到解决之道，这就是“把脉”。
其次，针对企业存在的问题，与拓展培训企业沟通，有针对性地制定培训计划，细化到每一个拓展项目。并且在活动过程中趁早进行总结，并分享。与此同时，老板和员工同时参与到活动中，老板起主导作用，共同进步。这个叫做"开方子。
三是培训结束后，员工返回单位，企业全体管理人员开总结大会，总结培训中的感受，反省自个儿在工作中存在哪些不足，制订自我改进计划。与此同时，公司对优秀的员工进行表彰，树立榜样，用榜样的力量继续去影响其他员工。建立一支正实型精英团队！
室外素质拓展培训企业太多，哪家专业哪家好，建议从以下几个角度进行筛选。
看时间：在本地经营较早的公司。
一般说来，时间越长，教练和团队的经验越丰富，能应付各种团队，各种突发情况，对于培训效果也更加得心应手。而这样的企业能够生存就说明有了自己一定的优势，无论是教练资源还是项目资源，或是训练场地资源都比较丰富。
2.建议年龄：建议年龄为28-35岁。这一时期的教练员一般都有六、七年以上的工作经验，与人生阅历，以及训练经验丰富，精力充沛。
4.案例分析：是否有长期合作的老客户(假设长期客户较多，至少说明大家感觉还不错，愿意长期合作)，是否有大客户，是否有同行业案例。
5.独占基地：目前大多数拓展企业都是合作式基地，几乎为零投入，而假设有自己独占基地。训练成果和后勤服务能及时得到保证，同时愿意花大价钱修建基地，至少说明是认真做事并且愿意将此作为终生奋斗的事业。
上一条：
扩展培训强调一种经历，是一种由内到外的自我教育
下一条：
对企业来说一次对症下药的拓展活动很有好处
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