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销售团队的拓展培训有效增加了彼此之间沟通的灵活性
来源：重庆拓展 发布时间：2019年09月27日
销售经理大部分时间在组织和管理中与人沟通，他们出色的人际沟通技巧确保了你领导能力的发挥。为了提高沟通技巧，销售部门应该知道他们是谁，以及他们已经展开的沟通对话的类型。通过“老朋友知道他们是谁”，效率得到提高，摩擦得到防止。
销售团队拓展训练对沟通的灵活性培养，组织拓展训练对交流的灵活性有很大的帮助。研究人员对各色各样的人际交流实行考察觉察,在人际交流中,存在两哪类差别的方向:
(1)支配方向.有的人属于高支配件的,常常主导话题.让他人顺着本人的思惟,谈话攻击性强;有的人属于低支配性的,以及高支配性人恰巧相反.
(2)互助方向.高互助性的人,在交流中,谈话往往体现出对他人的理解和顺应.没有太多的小我提议或想法:低互助方向的人以及此正相反.
鉴于两哪类方向,变成四哪类交流的类别,有支持利(高互助、低支配)、心绪型(高互助、高支配)、深思型(低互助、低支配)、主导型(低互助、高支配).
不管是是抽牌列位游戏,仍是圆圈摸数字游戏都是一哪类挑衅.是每个由不或许到或许的挑衅更是一哪类由盲目到理智的一次磨炼.为期两天的拓展训练完美终止,这次运动让咱们更深切的认知到加强组织协调意识,加强集体荣誉感和组织凝聚力的重要性。
销售团队拓展训练对沟通的灵活性培养，组织拓展训练对交流的灵活性有很大的帮助。研究人员对各色各样的人际交流实行考察觉察,在人际交流中,存在两哪类差别的方向:
(1)支配方向.有的人属于高支配件的,常常主导话题.让他人顺着本人的思惟,谈话攻击性强;有的人属于低支配性的,以及高支配性人恰巧相反.
(2)互助方向.高互助性的人,在交流中,谈话往往体现出对他人的理解和顺应.没有太多的小我提议或想法:低互助方向的人以及此正相反.
鉴于两哪类方向,变成四哪类交流的类别,有支持利(高互助、低支配)、心绪型(高互助、高支配)、深思型(低互助、低支配)、主导型(低互助、高支配).
不管是是抽牌列位游戏,仍是圆圈摸数字游戏都是一哪类挑衅.是每个由不或许到或许的挑衅更是一哪类由盲目到理智的一次磨炼.为期两天的拓展训练完美终止,这次运动让咱们更深切的认知到加强组织协调意识,加强集体荣誉感和组织凝聚力的重要性。
上一条：
拓展培训的练习方法和意图决议着它所发生的价值
下一条：
不好的培训方法和形式主要表现在这几个方面
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