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要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度

来源:www.ljztzxl.com | 发布时间:2021年04月15日
    企业拓展训练已经不是一个新鲜的话题了。在全国进行的企业培训是为了未来的一年,等众多知名企业的活动作为企业文化的继承,有的甚至作为选拔人才的手段之一。对于这样一个尚且陌生的新事物,我们小心地放下它的面具。
    团队拉到户外在一个地方,超过50个新的大公司的白领员工被任意分成若干组。每个小组民主选举各自队长和团队设计队名,队徽,队旗,队歌,队的训练。在短短一分钟,这些不熟悉的组的成员,立即形成了一个紧密团结的小团体,各支球队的团队相互协作。在随后的4公里野生溯溪小瀑布和急流必须跨越面前,无论是脆弱的女人或男女之间生理上的差异,表现出坚强的毅力和顽强拼搏的精神。有的推,有的拉,甚至潜入水的人梯,让每个人的成功跨越。
    一、队长领导。
    1、树立核心形象与威信。
    把你的工作经验传授给你的手下,尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任,有利于你树立威信。
    2、创造一个良好的沟通环境。
    对于沟通的力量,是不容置疑的。有意见、有矛盾,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。我一直都相信解决问题的办法肯定存在,假如大家有充分的沟通合作3合理分工各尽其才。
    在营销行业里流行着这么一句话:只有优秀的团队,没有优秀的个人。而我的理解是:优秀的团队里,每个一人都优秀。在这种情况下,团队领导的日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度。
    二、制度建设与执行。
    无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导自己决定。它的内容包括:日常考勤制度、会议制度。
    1、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。
    2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会、月例会、公司例会。

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