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拓展培训是一种训练，是体验下的感受是震撼下的想法
来源：重庆拓展 发布时间：2020年11月26日
如何协调和处理员工加薪与企业成本上升的关系，已经成为许多企业人力资源高管面临的难题。企业应该让员工带薪或带薪，薪酬自然是薪酬，而内心强调员工对企业的归属感。两种观点都有支持。可以说，一份有竞争力的薪酬，员工和企业有共同的愿景和目标，这是企业和员工的双赢。但这种论调恰恰说明了国内大部分企业在这方面做得还不够。
拓展培训是一种训练，是体验下的感受是震撼下的想法。这次员工拓展培训体验活动让我从另一个角度体验了企业管理。从这个开发培训过程，团队，沟通，协作，决策，执行，每一个字都是一个故事，让我感触很深。
团建的意义：
充分发挥和调动所有团队成员的集体智慧，增强团队成员的凝聚力，为共同的目标而共同努力共同思考，在团队成员中聚集优秀的想法，相互学习弥补彼此的不足，共同完成同一个目标。共同努力取得近乎美的效果。其实公司越大越需要组织。团建是新创，一些结构复杂、业务瞬息万变的大公司的必修课，员工往往超过10万人。
团队建设频率：
一般来说，一个季度一次是比较合适的频率。但是在团队发展的几个关键时间节点，较好做一个团队建设。
一阶段是新员工的进入。当一个新成员加入团队时，通过新人的方式帮助他融入团队培训。这个培训包括：熟悉办公环境，结识新同事，快速融入团队。
二个关键时间点是新团队成立的时候。在此期间，大多数成员都是新成员，各有各的背景。了解对方的困惑，专业背景，成长背景，个人性格等。让团队成员更容易接受彼此，并迅速成为一个新团队。
拓展只是团队建设的一种形式，而不是一切。你也可以开读书分享会，家庭聚餐，集体聚餐，徒步旅行，穿越，生日聚会，甚至是一个有效的头脑风暴会…一切能把团队成员聚集在一起，让单个团队成员有参与感、体验感、存在感的组织活动，都可以称为团建。是有价值主张和基本游戏规则的活动。团建不是乱来，而是有针对性的规划、实施、检讨、改进、优化、再实施。
拓展培训是一种训练，是体验下的感受是震撼下的想法。这次员工拓展培训体验活动让我从另一个角度体验了企业管理。从这个开发培训过程，团队，沟通，协作，决策，执行，每一个字都是一个故事，让我感触很深。
团建的意义：
充分发挥和调动所有团队成员的集体智慧，增强团队成员的凝聚力，为共同的目标而共同努力共同思考，在团队成员中聚集优秀的想法，相互学习弥补彼此的不足，共同完成同一个目标。共同努力取得近乎美的效果。其实公司越大越需要组织。团建是新创，一些结构复杂、业务瞬息万变的大公司的必修课，员工往往超过10万人。
团队建设频率：
一般来说，一个季度一次是比较合适的频率。但是在团队发展的几个关键时间节点，较好做一个团队建设。
一阶段是新员工的进入。当一个新成员加入团队时，通过新人的方式帮助他融入团队培训。这个培训包括：熟悉办公环境，结识新同事，快速融入团队。
二个关键时间点是新团队成立的时候。在此期间，大多数成员都是新成员，各有各的背景。了解对方的困惑，专业背景，成长背景，个人性格等。让团队成员更容易接受彼此，并迅速成为一个新团队。
拓展只是团队建设的一种形式，而不是一切。你也可以开读书分享会，家庭聚餐，集体聚餐，徒步旅行，穿越，生日聚会，甚至是一个有效的头脑风暴会…一切能把团队成员聚集在一起，让单个团队成员有参与感、体验感、存在感的组织活动，都可以称为团建。是有价值主张和基本游戏规则的活动。团建不是乱来，而是有针对性的规划、实施、检讨、改进、优化、再实施。
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