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如何在实际工作中增强团队的核心凝聚力?
来源:重庆拓展 发布时间:2020年11月13日
    从企业发展培训协会到实际工作,我也觉得受益匪浅。随着社会的发展,一个人不可能完成所有的任务。所以团队的整体效率是很重要的。
    要使整个团队保持很好的状态,使之成为一个不可战胜的战斗群体,就必须增进相互理解和信任。这个拓展训练项目的安排和设计大家都有很深的体会,应用到具体工作中,团队之间的合作效率和质量都会有很大的提高。
    通过总结拓展训练的经验,如何在实际工作中增强团队的核心凝聚力,我认为:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在确定目标的前提下,制定出切实可行的工作计划。
    显然,没有目标的团队是没有存在意义的;而如果团队的目标设定不合理或者根本无法实现,也是一事无成。其次,整个团队必须有很强的凝聚力,个人成员要对整个团队有责任感和使命感,形成相互信任的核心,让每个成员都能参与到团队工作中,充分发挥每个人的主动性和参与性,让整个团队不断进步,取得成功。再者,整个团队的资源要合理分配,做到人尽其用。
    至于拓展训练,绝大多数学生只是停留在开始阶段,从来没有拿出学习的态度,更谈不上掌握。说到底还是态度问题。那么,参与开发培训的同学应该是什么样的心态呢?
    1.学习空杯心态和连续性。每个人都有东西要学,只是看你有没有正确的态度。学习是一个努力的过程。有些公司不经常为员工组织外向型培训,导致员工面临各种棘手的问题。这就变成了恶性循环。
    2.出资的心态。公司花钱进行拓展训练是一种变相的投资,所以它的首要标准是能否给公司带来直接的经济效益。对老板来说,员工参与拓展培训提高了团队的凝聚力和员工的积极性,大大提高了公司的效率,让老板对结果满意,让员工继续进行拓展培训。这就呈现了一个自己、老板、公司都受益的良性循环。
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