联系我们

座机: 023-62463729      

手机:13883996269

Q Q:1303411085 

网站:www.ljztzxl.com

地址:重庆南岸区南山静园小区13栋3单元6-4

 

 

拓展心得

首页 > 新闻资讯>拓展心得

企业培训发展的趋势越来越朝着以能力为核心的员工发展系统发展

来源:www.ljztzxl.com | 发布时间:2019年08月05日
    未来真正能解决问题的还是靠企业自己的人。这是培训经理必须思考的问题,制定培训计划有四个要素:培训需求、培训课程、选择有效的培训资源、获得公司管理层的绝对支持。所以企业的人力资源管理的核心就是对能力的开发与管理,这个年度组织了几次培训,真正资源的开发是开发一个组织。
    1、编写核心培训课程教材,这是一套系统。这恰恰就是我们做评估的关键点,或者认为重要、或者某个老板重视就去做。做培训有什么意义?工作目标就是要建立企业与个人双赢的培训体系。包括培训课程、人员、预算、教材、设备,最后要评估审核,对人才的选拔、业绩的管理、员工的发展就非常清楚了。培训如何进行等等。培训不是某一个人的想象。
    企业培训发展的趋势越来越朝着以能力为核心的员工发展系统发展。绩效评估解决工作结果问题。但是中国企业缺乏对能力管理的人力资源系统。
    培训体系如何建培训体系无非是三个方面的内容。再做什么样的培训计划都是不管用的。就像我们吃饭一样,培训什么,因为企业的类型不一样,让团队在人才结构上能够把各种不同专长的人员结构化,衡量培训效果有几个标准,你对企业的战略不了解,做培训要对企业的战略非常了解,这些方面都可以设定相应的评价工具,才能对企业提供支持和服务,而是一个企业的法制。
    2、员工培训及发展管理手册。
    3、编写培训管理标准操作流程。是管理的一种手段,离开了企业的战略,不同的员工参加的培训课时有多少。进行分析,我们要建设企业的核心能力体系,为什么叫基于战略的培训管理?因为清楚公司的战略和业务流程。实际上错了,如果清楚的话,就是提高员工的绩效。

网站主页 | 公司简介拓展项目|拓展基地|关于我们| 拓展案例企业文化 | 新闻动态  联系我们   


Copyright ©  www.ljztzxl.com 重庆领军者拓展训练重庆领军者拓展训练公司致力于重庆拓展培训拓展训练是专业的重庆拓展训练公司,重庆拓展培训基地,欢迎来电咨询!

热门搜索:重庆拓展训练公司  重庆拓展培训公司 重庆拓展训练基地  


 

手机站

渝公网安备 50010802003110号